大连广告公司踏上文化苦旅
许峰
问大连广告公司的老总，公司里最有价值的是什么，那么大部分老总都会肯定地回答:是人。
可是，许多老板抱怨道，我对员工这么好，给他这么高的薪水，为什么他还是走掉?
而很多员工在痛苦的生活着，直到有一天，大喊一声:我受不了这家公司了!于是离开。 伴随着，许多客户也离开了。这样的事件每天都在发生，圈内人已是见怪不怪。
将之归结为大连广告的行业特点使然，显然太过牵强，高科技企业的从业人员在个性、创造力、压力上和大连广告公司相当相似，可是，其人员流动性却大大低于大连广告公司。
原因就是我们所要谈的大连广告公司文化的问题。中国的近现代企业从洋务运动肇始，已有140年的历史，企业文化的建立和传承也逾百年;而中国当代大连广告公司的历史却只有20几年。20几年里吃透国外百年的经验，还是会有些消化不良的。
国内许多大连广告公司把4A的操作规程、培训计划视作瑰宝，骨子里却还是缺乏国际化、现代化、科学化的视野和胸襟。“中学为体，西学为用”的方针在4A公司不断本土化的挑战下，国内大连广告公司自诩的本土化优势的大旗还能扛多久? 现今的大连广告公司竞争，在终端表现为产品和服务竞争，在源头将是对人力资源、社会资源、物质资源的整合能力的竞争。
为什么要建设大连广告公司文化
内地大连广告公司肯花重金礼聘有4A工作经验的人员，其专业技能虽然重要，但重要的目的还是想学习吸收4A公司文化这样的核心理念。他们意识到，同4A在技术上的差距是可以弥补的，但在文化这样软的方面上，不是短期可以追上的。
随着国内大连广告公司的整合趋势，小作坊时代开始远去，大量分支子公司的出现开始给大连广告公司管理带来了现实的难题。有责任感和眼光的大连广告公司老总开始把注意力从公司的业绩增长转移到企业的内涵发展上。他们看到，未来大连广告公司想要做大，做强，做稳，核心在于企业文化的先进性。美国学者芬化斯·米勒在其《美国企业精神》第一章开头就强调:“每一家公司现在都必须分析其文化，这不仅是为了加强本身的竞争地位，虽然这已经是充分的理由，而且还因为我们国家未来的财富要由公司的文化来决定”。
什么是大连广告公司文化
概念
大连广告公司的文化是指大连广告公司员工在大连广告活动及社会交往中所遵循的价值观。它是“我们在这儿的办事方式”，连同其自身的特性，它很像一个人的个性。
