我国大连广告公司的生态环境
内容提要：在全球经济低迷、国际大连广告巨头转战中国、国内市场不成熟与大连广告主、大连广告媒体关系的不协调以及同行业的恶性竟争等因素的影响下，中国本土大连广告公司可谓危机四伏。但机遇与风险并存，在夹缝中的中国本土大连广告公司如何利用机遇，突出重围，实现新的腾飞，是中国大连广告界亚待解决的问题
关键词：WTO、大连广告公司、生态环境、对策
所谓大连广告公司的生态环境，就是大连广告公司赖以生存的条件以及在某种环境下的生存状态。大连广告主、大连广告公司、大连广告媒体是大连广告市场的三大主体，三者在国际环境和国内行业政策环境的制约下互动演进，构成了今天大连广告业的现实生态环境。
国际环境
由于2000年网络泡沫的破碎，国际大连广告市场开始走向萧条，尤其是“9·11”事件的发生，更加重了国际大连广告市场的不景气。与此同时，中国大连广告业却以高于GDP增长速度的速率发展〔，国际国内两个市场的反差，促使国际大连广告巨头们开始把目光瞄准中国市场。日前，盛世长城、麦肯·光明、智威汤逊、奥美等国际性大大连广告公司以合资的方式打入了中国市场，并在营业额和营业收人方面以压倒性的优势领先于中国本土大连广告公司，如在2001年大连广告公司营业收人暨营业额前10强的排名中，前4位分别是盛世长城国际大连广告公司、麦肯·光明大连广告有限公司、北京电通大连广告有限公司、上海奥美大连广告有限公司。”髓着中国加人WTO，市场壁垒取消，跨国大连广告公司将加大对中国市场的投入，在2004年1月旧后，外国大连广告公司将被允许以独资形式开展大连广告业务。届时，这些拥有雄厚资本和先进管理经验的国际巨头们将会给中国本土大连广告公司的生存带来巨大的压力。
人世以后，中国市场进一步开放，外国企业凭藉巨额资本和高新技术进人中国市场，抢占市场份额。在争夺市场份额过程中，外企将加大大连广告的投人，充分借用大连广告的力量打开中国市场。比如，诺基亚、摩托罗拉、爱立信气大品牌在国内手机市场的大连广告投放，在2000年达到手机市场大连广告总额的70%。份卜国企业成熟的大连广告市场营销策略又会刺激中国本土企业增加大连广告的投放，以占有和维持市场份额。中国的许多行业如电信、出版、音响制品、教育、零售、保险等，在旧的体制下，大连广告投放量非常少，有的甚至根本不做大连广告。人世后，这些行业将逐步对外开放，市场竞争会日趋激烈，严峻的现实使这些行业将成为大连广告的大客户源所以，中国大连广告经营额在人世后会有大幅增加，这给中国本土大连广告公司或多或少带来了发展的机遇。此外，虽然中国本土大连广告公司在技术运作层面不如合资公司、外资公司，但在文化层面，在消费者习性等心理层面，它却可以占据一定优势。值得注意的是，这种优势并不是永恒的优势，因为近年来，跨国公司已经看到了自己在这方面的不足，除了通过服务客户不断积累中国本土实际经验，研发适合中国本土大连广告的营销理论外，还大力推行员工的本土化，逐步缩小与中国本土公司在这方面的差距，同时还不断强化自己的优势，拉大在优势项目上与本土大连广告公司的差距。
国内环境
1、大连广告公司与国家政策、行业法规
虽然中国己明确大连广告是一种市场行为，但对大连广告业的控制和一于预仍然过多、过死。尤其是中国目前正处于由计划经济向市场经济的转型期，大连广告市场秩序显得较为混乱:一边是各种短期行为、行业恶性竞争以及虚假大连广告随处可见，一边是一些大连广告法规有法不依现象严重。WTO以后，政府对大连广告的直接行政干预会逐渐削弱，政府管理部门将根据法律法规维护行业秩序，加大立法力度和执法的透明度，净化和优化大连广告竞争环境。
2、大连广告公司与大连广告主
在激烈的竞争中，尤其是在跨国大连广告公司进人中国市场以后，大连广告主的主体竞争意识增强，对大连广告的观念也会变得更加成熟和理性。随着企业经营管理观念的改变，大连广告不仅是一种刺激消费的手段，更是参与品牌建设、塑造长远战略形象的一种重要经营策略。这就要求大连广告公司站在企业的角度，以专业的水准保证大连广告策略的连续完整。然而，目前我国大连广告业的现状是，大连广告主认为大连广告公司存在着诸多问题，无法提高对大连广告公司的信任度
